说明营业利润为9,940,000。 如果销售数量发生变化，从预算的 1,100 单位变为实际销售的 900 单位，公司应赚取卢比的利润。 7,460,000，但由于销售价格差异，公司利润变为0,922,000印尼盾。由于预算单位与实际销售单位之间的差异而产生的差异称为销量差异。 销量差异为 (7,460,000 – 9,940,000) = (2,480,000)，由于销售数量小于预算，因此出现的差异是不利的。
在 PT “Andi Makmur”
销量差异为 Rp。 2,480,000（有利）新西兰手机号码列表 因为销售量小于预算。 鉴于这些情况，预计管理层不会立即对销售部门的业绩做出判断。 但必须要做的是找到未按预算实现销售的原因。 为什么会发生这种情况？ 必须立即提出这个问题，并立即讨论出现问题的解决方案。有几种情况可能会导致销量出现不利的差异，包括：
首先，书包的需求水平正在下降
这种下降可能是由于购买力下降造成的。
其次，市场品味发生变化 执行人员名单 这可能是因为该公司提供的模型不再符合市场发展。
第三，竞争相当激烈。 新竞争对手的出现，或者老竞争对手提供更时尚款式的包袋，可能会导致消费者转向竞争对手。 四是产品质量下降。 产品质量的下降通常并不一定会减少公司的销售额。 销量下降通常发生在接下来的时期，此时顾客不愿意重复购买。 第五，过去一段时间不当营销活动的影响。 比如，由于支出紧缩，前期营销工作没有做好。 最后，也有可能营销进行得当，但预算的销售单位确实太高，不符合目前的市场情况。 这意味着市场分析没有正确进行，因此不可能实现预算的销售单位。
通过分析差异的原因，管理层有望采取纠正措施以实现公司的长期目标。 除了对公司利润进行方差分析外，还可以对公司运营的各个组成部分进行方差分析，即直接原材料成本、直接人工、管理费用和销售额。 方差分析将分为两个主要部分，即可变载荷和固定载荷。 可变费用包括直接原材料费用、直接人工费用和可变管理费用，而要分析的固定费用是固定管理费用。
每个负荷组成部分的方差分析也将分阶段进行，首先是第一级的静态预算方差，第二级是销量方差和灵活预算方差，第三级是价格方差和效率方差。 这种方差分析是以多级方式进行的，其中方差分析的级别越高，可以进行的分析越深入。
